Ataque controlado
Simulación de adversario con objetivos definidos: probamos hasta dónde llega una intrusión real antes de que alguien más lo haga sin avisar.
- Red Team
- Pentesting
- Ingeniería social
- Adversary simulation
Ciberseguridad ofensiva y defensiva. Integramos ataque, defensa, inteligencia y gobierno en una sola disciplina: comprendemos cómo entra un adversario para elevar de forma medible la capacidad de su organización de resistirlo.
Las unidades de Oggun no son marcas separadas: son ángulos de una misma operación. El hallazgo de un Red Team alimenta la detección del SOC, la inteligencia externa prioriza el hardening y el gobierno convierte todo eso en decisiones que la dirección puede defender.
Simulación de adversario con objetivos definidos: probamos hasta dónde llega una intrusión real antes de que alguien más lo haga sin avisar.
Detección, contención y recuperación. Convertimos la telemetría que ya tiene en capacidad real de ver, decidir y responder a tiempo.
Lo que se ve de su organización desde fuera: superficie expuesta, credenciales filtradas y actividad adversarial relevante para su sector.
El puente entre el hallazgo técnico y la decisión ejecutiva: riesgo expresado en términos de negocio, con trazabilidad frente al regulador.
Formación y simulacros para que la capacidad se quede en su equipo y no dependa de un proveedor externo cada vez que algo se rompe.
La mayoría de las organizaciones no necesita una unidad aislada, sino un ciclo que conecte lo que se descubre con lo que se corrige y se sostiene.
Ninguna de estas preguntas se responde con un producto. Se responden con evidencia, y la evidencia hay que ir a buscarla.
No la respuesta teórica del diagrama de arquitectura: la ruta concreta, los sistemas alcanzables y el tiempo que tardaría en llegar a lo que de verdad importa.
Tener telemetría no es tener detección. Medimos qué se registra, qué genera alerta y qué llega efectivamente a una persona que puede actuar.
Servicios expuestos, credenciales filtradas y activos olvidados que nadie inventarió. La superficie externa suele ser mayor que el inventario.
Trazabilidad entre el riesgo identificado, la decisión tomada, el control implementado y la evidencia que lo sostiene.
Un informe que no termina en un plan priorizado, con responsables y fechas, es un documento. No es seguridad.
El orden importa. Cada fase produce la materia prima de la siguiente, y la última reabre la primera: por eso es un ciclo y no una entrega.
Adoptamos la posición del adversario con alcance y reglas acordadas. El objetivo no es la lista de vulnerabilidades: es la ruta real hasta el activo crítico.
Traducimos lo encontrado a impacto: qué proceso de negocio se detiene, qué dato se expone, qué obligación se incumple y con qué probabilidad.
Cerramos con controles verificables: detección afinada, superficie reducida y respuesta ensayada. Cada corrección se vuelve a probar.
La organización cambia y el adversario también. El ciclo se repite sobre un perímetro distinto, midiendo si la capacidad subió o solo se movió.
Un comité no necesita la salida de la herramienta y un ingeniero no necesita un semáforo. Cada entrega se escribe en las dos capas, y ambas apuntan a la misma evidencia.
Qué proceso se interrumpe, qué obligación regulatoria se toca y qué decisión hay que tomar esta semana.
Una lista corta y ordenada por impacto, con lo que se gana al cerrar cada punto y lo que cuesta no hacerlo.
El hilo completo entre hallazgo, decisión, control y evidencia, listo para auditoría o junta directiva.
Pasos, condiciones y artefactos suficientes para reproducir el hallazgo en su entorno sin depender de nosotros.
Qué debería haber generado alerta, dónde falló la cadena y qué lógica de detección lo cubre a partir de ahora.
Corrección específica por sistema y versión, con criterio de verificación para saber cuándo está realmente cerrado.
Security, Forged.
La seguridad no aparece por accidente. Se diseña, se prueba y se templa bajo presión.
Manifiesto Oggun
Una conversación inicial sirve para acotar el alcance real: qué activo importa, qué ya existe y qué tipo de evidencia necesita su organización. Sin compromiso y sin diagnóstico prefabricado.