La capacidad que se subcontrata entera se pierde entera.

Formación y simulacros para que el criterio se quede en su equipo. El objetivo declarado es que necesiten menos a un proveedor externo, no más.

Problema

La formación que no cambia una conducta es un registro de asistencia.

El curso anual obligatorio existe para cumplir un requisito, y casi nunca cambia lo que alguien hace cuando llega un correo raro un viernes a las seis. La formación funciona cuando es específica del contexto, cuando se practica y cuando el error se puede cometer en un entorno donde no cuesta nada.

Cómo trabajamos

Partimos de lo que pasa en su organización. Los casos se construyen sobre incidentes y tecnologías reales del entorno, no sobre ejemplos genéricos.
Separamos por audiencia. La dirección necesita criterio para decidir; el equipo técnico necesita práctica. No es el mismo contenido.
Practicar antes que escuchar. Ejercicios y simulacros sobre exposición pasiva a diapositivas.
Medimos conducta, no asistencia. El indicador útil es qué cambió después, no cuántos se conectaron.
Dejamos material reutilizable. Su equipo puede repetir la formación sin volver a contratarla.

Qué recibe Entregables
en dos capas

Entregables

Programa de awareness

Contenido corto y periódico, adaptado a los riesgos reales del negocio y a su cultura interna.

Simulaciones de phishing

Campañas controladas con acompañamiento formativo, sin uso punitivo de los resultados.

Formación técnica

Sesiones prácticas para equipos de infraestructura, desarrollo, cloud y operaciones de seguridad.

Ejercicios de mesa

Simulacro de crisis con dirección y equipos técnicos, sobre un escenario plausible para su sector.

Material de referencia

Guías y ayudas reutilizables por su equipo, sin dependencia de un instructor externo.

Informe de resultados

Qué mejoró, qué sigue igual y qué recomendamos reforzar en el siguiente ciclo.

Alcance

Audiencias: Toda la organización, equipos técnicos especializados y comités de dirección.
Modalidades: Presencial, remota en vivo o mixta, con ejercicios prácticos en todos los casos.
Formatos: Programa continuo de awareness, taller intensivo, simulacro de crisis o ciclo de formación técnica.
Uso de resultados: Los resultados individuales de las simulaciones se usan para formar, nunca como insumo disciplinario.
Requisitos previos: Definición de audiencias, disponibilidad de agenda y un responsable interno del programa.

Sobre el alcance. Duración, profundidad y reglas de enfrentamiento se definen por escrito antes de empezar. No publicamos precios ni paquetes cerrados porque el alcance real depende del entorno y de los objetivos acordados.

¿Quiere que la capacidad se quede en su equipo?

Se puede empezar por un ejercicio de mesa con dirección o por un ciclo técnico corto, según dónde esté hoy la brecha más grande.

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